Metodología de Presupuestos Operativos
Desarrollamos un enfoque estructurado que transforma la planificación financiera de tu empresa. Nuestra metodología combina análisis profundo con herramientas prácticas para crear presupuestos que realmente funcionen en el día a día empresarial.
Enfoque Integral y Personalizado
Cada empresa tiene sus propios desafíos financieros. Por eso desarrollamos una metodología que se adapta a tu sector y tamaño de negocio. No usamos plantillas genéricas - creamos soluciones específicas.
Durante años trabajando con empresas del País Vasco y toda España, hemos refinado nuestro proceso para maximizar la precisión y minimizar el tiempo de implementación. Sabemos que tu tiempo es valioso.
La metodología yarapriazivafirayro integra análisis histórico, proyecciones realistas y monitoreo continuo. El resultado son presupuestos que se convierten en herramientas de gestión efectivas, no documentos que quedan archivados.
Fases de Nuestra Metodología
Análisis de Situación Actual
Revisamos tus estados financieros de los últimos 3 años y analizamos patrones de ingresos y gastos. Identificamos estacionalidades específicas de tu sector.
Esta fase incluye entrevistas con responsables de cada área para entender la realidad operativa más allá de los números.
Definición de Objetivos y Variables
Establecemos metas realistas basadas en el análisis previo y las aspiraciones de crecimiento de tu empresa. Identificamos las variables clave que impactarán el presupuesto.
Definimos indicadores de seguimiento específicos para cada área funcional de la empresa.
Construcción del Modelo Presupuestario
Desarrollamos un modelo personalizado que refleja la estructura y necesidades específicas de tu negocio. Incluimos escenarios optimista, realista y pesimista.
El modelo integra todas las áreas: ventas, producción, recursos humanos, marketing y gastos generales.
Validación y Ajustes
Revisamos el presupuesto con tu equipo directivo para validar supuestos y realizar ajustes necesarios. Este proceso iterativo garantiza un documento final robusto y realista.
Preparamos la documentación de soporte y las herramientas de seguimiento mensual.
Implementación y Seguimiento
Acompañamos la puesta en marcha del presupuesto y establecemos rutinas de seguimiento mensual. Proporcionamos herramientas para el análisis de desviaciones.
Durante los primeros meses ofrecemos soporte continuo para resolver dudas y optimizar el proceso.
Equipo Especializado
Nuestros consultores combinan experiencia técnica con conocimiento sectorial profundo para ofrecerte el mejor servicio posible.
Asier Mendizábal
Director de Metodología
15 años desarrollando sistemas presupuestarios para empresas industriales. Especialista en modelos financieros complejos y análisis de rentabilidad por líneas de negocio.
Leire Echeverría
Consultora Senior
Experta en presupuestos para empresas de servicios y retail. Ha implementado sistemas de control presupuestario en más de 80 empresas durante su carrera profesional.
Nerea Vázquez
Analista Financiera
Especializada en análisis de desviaciones y reporting financiero. Desarrolla herramientas de seguimiento que facilitan la toma de decisiones operativas diarias.
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